"I början av den huvudsakliga lanseringen av konsumentdronprodukter tog DJI ohörda drönare till Hollywood och Silicon Valley. De var populära bland filmskapare och teknikkretsar, och de genererade demonstrationsfördelar runt om i världen. President Wang sa att DJI: s utländska marknadsföringsväg huvudsakligen bygger på de nya och intressanta egenskaperna hos drönare, extremt hög stabilitet och kraftigt utökade användarnas horisonter med funktioner.
Statistik visar att DJI UAV-produkter har mer än hälften av den amerikanska marknadsandelen. När DJI åkte till andra länder för att genomföra "bortamatcher" antog den en "full lokaliseringsstrategi", vilket minskade kostnaden för att polera de kinesiska och utländska lagen och gjorde det möjligt för företaget att verkligen "slå rot".
Om DJI har vuxit till "storebror" inom konsumentdrönare kan Yihang bli "ledare" i branschen och bemannade drönare.
I januari i år släppte Ehang världens första bemannade drönare "Ehang 184" i Las Vegas, USA, vilket gjorde en sensation i de vetenskapliga och tekniska kretsarna. I maj tillkännagav Lunge Biotechnology Corporation i USA och Ehang ett 15-årigt samarbete. Ehang kommer att tillhandahålla 1 000 skräddarsydda "Ehang 184" för transport av organ för transplantation. "Ehang 184" kommer också att starta ett bemannat test i Nevada inom detta år. Nevada kommer att hjälpa Ehang att ansöka om godkännande från Federal Aviation Administration för att främja kommersialiseringen av denna "drone taxi".
Yan Zhiqing, medgrundare och operativ chef för Ehang, sa i en intervju med reportrar att Ehang respekterar reglerna för det internationella spelet och lägger vikt vid teknikackumulering och delning. Detta företag hoppas kunna bygga en ekologisk kedja tillsammans med amerikanska företag och bygga en flygplattform för att "dra nytta av den".
Europa: Teknik och marknad "Tvåhjulsdrift" Huawei
Huawei P9-serien av smartphones som landade på den europeiska marknaden i april i år är nu till salu. Genom "tvåhjulsdrift" av teknik och marknaden blir Huawei ett av de mest kända och erkända kinesiska varumärkena bland europeiska konsumenter.
Enligt Jie Jinjin, landschef för Huaweis brittiska och irländska konsumentverksamhet, har försäljningen av Huaweis P6-mobiltelefoner i Storbritannien ökat stadigt sedan lanseringen av Huaweis P6-mobiltelefoner i London i juni 2013. Sedan lanseringen av P9 har den månatliga genomsnittliga försäljningsvolymen nått mer än 5 gånger den tidigare generationens P8.
I Frankrike har försäljningen av P9 ökat med mer än 800% jämfört med P8 sedan lanseringen. Song Kai, chef för Huawei Frankrike, sa att Huawei hoppas bli det tredje mest populära mobiltelefonmärket i Frankrike efter Samsung och Apple genom att lansera P9.
"Kontinuerlig tillväxt i företagens innovationsförmåga, stöd till innovation och utveckling av franska små och medelstora företag och kontinuerlig integration med det franska digitala ekosystemet är viktiga skäl till att Huawei är allmänt erkänt i den franska industrin", säger Song Kai. Huaweis investeringsplan i Frankrike är så hög som US $ 1.9 miljarder, inklusive ökad upphandling från franska lokala leverantörer och skapa arbetstillfällen för lokala avancerade talanger.
Jie Jinjin tillskrev hemligheten med Huaweis mobiltelefoner som upptar den inhemska marknaden och går in på den internationella marknaden som en "tvåhjulsdrift av teknik och marknad". Varje år investerar Huawei minst 10% av sina försäljningsintäkter i forskning och utveckling. Under de senaste 10 åren har Huaweis FoU-investering överskridit RMB 190 miljarder.
Jie Jinjin sa att Huawei för närvarande har inrättat 16 forskningsinstitut i Kina, Japan, USA och andra platser för att kombinera fördelarna med olika regioner för att skapa produkter; det har etablerat ett estetiskt forskningsinstitut i Paris för att spåra globala modetrender; Det har också etablerat 28 forskningsinstitut globalt med partners. Ett gemensamt innovationscenter utvecklar produkter baserade på lokala konsumentvanor och applikationer. När det gäller marknaden har Huawei gradvis etablerat ett lokaliserat marknadsföringsteam runt om i världen för att stärka lokal konsumentbehovsforskning.
Asien: Xiaomi uppdaterar sin "Made in China" -bild
Jag är rädd att bara värmeböljan i Indien räcker för att beskriva entusiasmen hos Indiens "risnudlar". I juni 2014 gick Xiaomi officiellt in på den indiska marknaden. Unga indianer höll upp affischer med bilden av "Mi Rabbit" och väntade på att nya produkter skulle släppas. I kampanjen "flash sale" av Mi 3-mobiltelefonen som genomfördes av Flip Carter, det största lokala e-handelsföretaget i Indien, tog första gången det sålde slut 39 minuter och andra gången tog det bara 5 sekunder.
Enligt uppgifter från marknadsundersökningsföretaget IDC har Xiaomi nu blivit Indiens tredje största e-handelsmärke som säljer mobiltelefoner. Redmi Note3 sålde mer än 600 000 enheter i Indien på två månader. Under första kvartalet i år, på den indiska bärbara produktmarknaden, rankades Xiaomi-armbandet först och stod för 27.1% av marknadsandelen.
En artikel i Indiens tidning "Prospect" beskrev kinesiska mobiltelefoner: "De är snygga, snygga, tillverkade och billiga. De är tillverkade i Kina"; och påpekade att kinesiska mobiltelefoner har pressat den indiska mobiltelefonmarknadens prissättning, vilket gör vanliga människor mer kapabla att köpa mobiltelefoner. Under fjärde kvartalet förra året stod kinesiska varumärken för 22% av den indiska mobiltelefonmarknaden.
Xiaomi berättade för Xinhua News Agency-reportrar att den stadiga tillväxten på den indiska e-handelsmarknaden är en av faktorerna för Xiaomis framgång; Xiaomi fokuserar också på själva produkten och etablerar gradvis en varumärkesimage bland "fans". Baserat på "fansens" rykte har försäljningen ökat stadigt.
I Sydkorea har Xiaomi små hushållsapparater också blivit marknadsälsklingar. Enligt data från Gmarket, Sydkoreas största shoppingwebbplats, vann Xiaomi-produkter webbplatsens 2015 mobiltelefon mobiltelefon mobiltelefon strömförsörjning och skala försäljningsrankningar, och Xiaomi-headset gick också in i de tio bästa headsetförsäljningsrankningarna.
Tidigare trodde koreanska människor i allmänhet att "Made in China" var billigt och av låg kvalitet, men nu är Xiaomi-produkter av hög kvalitet och lågt i pris. Konceptet "Made in China" som ger höga kostnadseffektiva produkter sprider sig bland koreanska konsumenter.
Afrika: Solenergi lindrar regional elbrist
I Kibera-slummen, den största slummen i Kenya, belyser solenergibesparande elektriska lampor tillverkade i Kina hyddorna för invånarna i Kamau.
Slummen stänger ofta av el, och invånarna använder ljus för belysning. För inte så länge sedan spenderade Kamau mer än 2000 shilling (cirka 130 yuan) för att köpa sollampor. "Solbelysning är ljusare, säkrare och bekvämare", sa han.
I april förra året grundade den 35-årige kinesen Dang Pengfei Africa Sunshine Electronic Engineering Company i Kenya och blev ett pilotprojekt för "China-Kenya Semiconductor Lighting Technology Transfer Center", som överförde Kinas halvledar- och solbelysningsproduktmontering och tillverkningsteknik till Kenya. Sedan försäljningen i början av året har nästan 1 000 uppsättningar solbelysningsutrustning för hushållsbruk sålts.
Dang Pengfei planerade en "trestegsstrategi" för företaget: först främja hushållens solbelysningsutrustning, öppna sedan marknaden för kommunala solbelysningssystem och slutligen etablera solkraftverk och elnät i städer eller omgivande byar för att "överföra ren energi till Det finns tusentals hushåll i Kenya".
Statistik visar att i Afrika söder om Sahara har endast en femtedel av befolkningen inte elsvårigheter. Afrikas enorma kraftgap och unika solskensförhållanden har gjort det möjligt för kinesiska solcellsföretag att hitta affärsmöjligheter. Tidigare dominerades Kinas export till Afrika av traditionella "just-needed" produkter som textilier och dagliga förnödenheter. Under de senaste åren har exporten av solcellsprodukter med innovativ teknik ökat stadigt.
Förutom Dang Pengfeis nystartade företag har många stora kinesiska solcellsföretag "fördjupats" på den afrikanska kontinenten. Wuxi Suntech Power Co., Ltd. gick in på den afrikanska marknaden 2011. Den installerade kapaciteten för solcellsprojekt är koncentrerad till Sydafrika, Kenya, Marocko och andra länder, och den genomsnittliga skalan är större än för mogna marknader som Europa och USA.
David Rogers, en klimatförändringsexpert vid Global Environment Facility, sa att kinesiska investeringar är till stor hjälp för Afrikas förverkligande av ren och hållbar kraftproduktion och kan hjälpa lokal elbrist. Afrikanska länder bör "transplantera" kinesisk teknik och erfarenhet.
